Головна   Всі книги

Чуйкин А. М.. Розробка управлінських розв'язків: Навчальний посібник / Розжарюй-Нингр. ун-т.- Калінінград,2000.- 150 с.. 2000

Допомога написана відповідно до вимог державного освітнього стандарту за курсом «Управлінські розв'язки. (Операційний менеджмент)», а також з обліком сучасної навчальної й наукової літератури по даній проблематиці. Містить теоретичні основи розробки управлінських розв'язків. Розглядаються основні етапи розробки управлінських розв'язків в умовах визначеності.
Призначене для студентів економічних спеціальностей.

Введення
Розділ 1. ТЕОРЕТИЧНІ ОСНОВИ РОЗРОБКИ УПРАВЛІНСЬКИХ РОЗВ'ЯЗКІВ
1. Розв'язку як предмет наукового дослідження
1.1. Розв'язку в організаціях
1.2. Типологія управлінських завдань
1.3. Типологія управлінських розв'язків
СТРАТЕГІЧНІ, ТАКТИЧНІ Й ОПЕРАЦІЙНІ РОЗВ'ЯЗКИ
СТРУКТУРОВАНІ Й НЕСТРУКТУРОВАНІ РОЗВ'ЯЗКИ
ЗАЛЕЖНІ Й НЕЗАЛЕЖНІ РОЗВ'ЯЗКИ
2. Характеристики особи, що ухвалює розв'язку (ЛПР)
2.1. Основні риси ЛПР
Постійні риси ЛПР
Досягнення складних цілей
2. Характеристика систем пам'яті.
2.2. Система ролей менеджера
2.3. Менеджер як ЛПР
2.4. Діяльність менеджера й свобода дій
3. Умови й фактори прийняття ефективних розв'язків
3.1. Система факторів
3.2. Розв'язку й зовнішній середовище
3.3. Характеристики зовнішнього середовища
СЕРЕДОВИЩЕ ПРЯМОГО ВПЛИВУ
Постачальники
Споживачі
Держава
стан ринкового середовища
Об'єкти конкуренції
Державний вплив
СЕРЕДОВИЩЕ НЕПРЯМОГО ВПЛИВУ
Технології
Темпи інфляції, безробіття, ставки податків і банківських кредитів, форми й масштаби державної підтримки бізнесу
Соціокультурні фактори
Політичні фактори
Політика місцевих влади
діяльність міжнародних організацій
3.4. Умови прийняття ефективних розв'язків
3.5. Коридор волі
ГРАНИЦІ РОЗВ'ЯЗКУ
ТРАКТУВАННЯ РОЗВ'ЯЗКУ
3.6. Обмеження свободи вибору
Розділ II. РОЗРОБКА УПРАВЛІНСЬКИХ РОЗВ'ЯЗКІВ В УМОВАХ ВИЗНАЧЕНОСТІ
1. Основні етапи розробки розв'язків в умовах визначеності
ПРИЙНЯТТЯ РОЗВ'ЯЗКІВ
РЕАЛІЗАЦІЯ РОЗВ'ЯЗКІВ
2. Діагностика ситуації й обґрунтування цілей
2.1. Діагностика ситуації й виявлення проблеми
Характеристики попиту
Характеристики пропозиції
Стан ринку
Обмеження
Аналіз одержання інформації штабним підрозділом організації
Порівняльний аналіз одержання інформації спеціальним інститутом
Внутрішні джерела
ОПИТУВАННЯ
СПОСТЕРЕЖЕННЯ
ЕКСПЕРИМЕНТ (ТЕСТУВАННЯ)
АНАЛІЗ ІНФОРМАЦІЇ
2.2. Обґрунтування системи цілей
Місія
Тактичні цілі
Операційні цілі
Фундаментальна мета компанії
Стратегічні цілі
Тактичні цілі
Операційні цілі
3. Аналіз проблеми
3.1. Формулювання проблеми
Відчуття проблеми і її формулювання
Визначення проблем
2. Аналіз і інтерпретації даних
3.2. Методи збору даних
1. АНАЛІЗ ВХІД-ВИХІД
2. ДІАГРАМИ ПРОЦЕСУ
3. СИСТЕМАТИЗОВАНИЙ ПОШУК ДАНИХ
3.3. Аналіз і методи інтерпретації
1. Діаграми розсіювання
2. Діаграма причини-слідства
3. Графіки Парето
4. Аналіз чому-чому
4. Вироблення альтернатив
4.1. Організація діяльності по виробленню альтернатив
4.2. Творчий потенціал при виробленні альтернатив
Розвиток систем керування й прагнення до ефективності
Зміни у функціях
Рівні статусу й ініціювання ідей
Індивідуальний і організаційний творчий потенціал
Творча організація
Основні характеристики творчої організації
Керування як творча діяльність
4.3. Методи активізації вироблення альтернатив
Відділення суджень і оцінки від вироблення ідеї.
Розгляд усіх висунутих ідей.
Аналітичні методи
Методи, що сприяють творчому мисленню
Групові методи
Морфологічний аналіз
Індивідуальні й групові методи
Надійність методів
Мотивація
5. Оцінка альтернатив
5.1. Фактори оцінки альтернатив
5.2. Оцінка виполнимости альтернатив
Оцінка необхідних навичок виконавців
Оцінка фінансових вимог
Захід зміни у вимогах ресурсів
Захід ступеня відповідності
5.3. Оцінка прийнятності альтернатив
Аналіз конкурентних переваг
Оцінка фінансового імпульсу
Витрати на придбання й альтернативна вартість
Вартість життєвого циклу
Внутрішня ставка відсотка
Період окупності інвестицій
Порівняння фінансових критеріїв
5.4. Оцінка уразливості альтернатив
Мінімальний рівень ризику
Портфельний підхід до ризику
6. Вибір альтернатив
6.1. Загальна характеристика фази вибору
Рекомендації з боротьби з десидофобией
6.2. Формулювання обмежень і критеріїв
Критерій
6.3. Стандарти для порівняння
Історичний стандарт
Зовнішній стандарт
Абсолютний стандарт
Стандарт «нічого не робити»
6.4. Захід реалістичності альтернатив
6.5. Процес вибору
Аналіз впливу
Вибір по голосуванню
Вибір шляхом переговорів
Вибір по інтуїції
Аркуші цілей
СПИСОК РЕКОМЕНДОВАНОЇ ЛІТЕРАТУРИ
© 2018-2022  epr.pp.ua