Головна   Всі книги

2.4.2. Структура «машинного часу»

Поняття «машинного часу» виникло разом з виникненням комп'ютерів, і взагалі говорячи, до того, коли фахівці почали говорити про формування АИС. У умовах високої вартості комп'ютера і іншого технологічного забезпечення практично єдиним способом досягнення їх економічної ефективності було раціональне завантаження.

Інтенсифікація використання комп'ютерів і інших технологічних коштів ИС можуть бути забезпечені за рахунок збільшення частки корисного «машинного часу» (MB) в загальному бюджеті часу роботи ИС. Оскільки уявлення про завантаження всіх видів ресурсів за часом є природним, воно дозволяє в першому наближенні оцінити кількісно ефективність їх використання.

Для різних ИС можуть існувати різні варіанти структури «машинного часу». Розглянемо один з варіантів структури фонду «машинного часу» ИС (див. малюнок 1)

Разом з тим по відношенню до структури фонду «машинного часу» можна відмітити

одноманітне відношення. Так, календарний фонд часу Tk погоджено визначається відповідно до тих або інакших звітних періодів. Аналогічно визначається і режимний фонд часу Трж, під яким розуміється кількість машино-годин або программо-годин, яке повинно відпрацювати технологічні компоненти ИС, відповідно до встановленого режиму її роботи. При цьому Трж відрізняється від Тк на величину «внережимного» Твнрж фонду часу, в

який входять неробочі дні і інші перерви, зумовлені організацією роботи в компанії. Наприклад, ИС може повністю відключатися (включаючи сервери) після закінчення робочого дня персоналу, а може працювати цілодобово в автоматичному режимі. Фонд часу

Тр, що Розташовується - це час, яким мають в своєму розпорядженні клієнти ИС для обробки інформації. Для будь-який ИС

існують планові простої (планові ремонти, профілактичні роботи, і т. д.) - це фонд

часу Тплан. Він складається з резерву «машинного часу», планового програмно-технічного

обслуговування або ремонту. Тплан входить до складу режимного фонду Трж.

Календарний фонд машинного часу Tk Внережімноє

час Твнрж Режимний фонд машинного часу Трж Планові

простої Тплан фонд часу tP, що Розташовується Позапланові

Т

внпл Продуктивний фонд часу

Т

п Робота на брак Продуктивний фонд часу Тпр на

себе

Т

нефф Ефф-ний

фонд

Т

ефф Малюнок 2.

10 Структура фонду «машинного часу»

Т

Продуктивний фонд часу п - це час, яке ИС (комп'ютер, сервер і т. д.)

TT

фактично відпрацювала. Воно відрізняється від р на величину позапланових простоїв внпл. У свою

TT

чергу продуктивний часу п включає продуктивний фонд часу пр і час роботи Т

на брак брак. Час роботи на брак неминуче має місце при експлуатації будь-який ИС, але не завжди явно враховується.

У свою чергу, продуктивний фонд часу Т складається з ефективного фонду часу Тефф і часу роботи обчислювального підрозділу «на себе» TH^ (не ефективний фонд).

Час роботи «на себе» є необхідною складовою фонду «машинного часу» для будь-який ИС. Включає час на роботи по розвитку коштів, відроблянню технологій, відладці програм і т. п. Без проведення цих робіт не може нормально функціонувати ИС і ИТ. Тому слідує цей фонд явно виділити і планувати його використання. Фондом ефективного «машинного часу» є час, протягом якого ИС система забезпечує безпосередньо операційну діяльність (т. е. основну діяльність) підприємства.

Для забезпечення ефективності роботи ИС, і інтенсифікація використання комп'ютерів і інших технологічних коштів ИС «машинний час» повинно плануватися і враховуватися.

На малюнку 2.10 не робилася спроба додержати пропорції складових фонду «машинного часу», лише уявлення про різноманіття можливих втрат. Проблема в тому, що ефективне «машинне зволікаючи» може виявитися значно менше календарного.

Планування і облік «машинного часу», підвищення ефективності його використання, розробка методик економічної оцінки ефективності «машинного часу», також є задачею НИМ. 2.4.5. Звільнення працівника в зв'язку з невідповідністю його займаної:  2.4.5. Звільнення працівника в зв'язку з невідповідністю його посади або роботі, що виконується внаслідок недостатньої кваліфікації, підтвердженої результатами атестації (п. 3 ч. 1 ст. 81: Невідповідність працівника посади повинна бути підтверджена результатами атестації. Атестація працівників проводиться з метою визначення їх ділових якостей і оцінки результатів їх труда. Деякі категорії працівників підлягають
24.5. Рахунки обліку готової продукції: Рахунок 43 «Готова продукція» застосовується центральною бухгалтерією:  24.5. Рахунки обліку готової продукції: Рахунок 43 «Готова продукція» застосовується центральною бухгалтерією суспільства (в філії даний рахунок не застосовується) для здійснення обліку готової продукції з використанням наступних субрахунків:43.01 «Готова продукція. Експортна нафта»;43.02
2.4.5. Метод функціонально-вартісного аналізу (ФСА):  2.4.5. Метод функціонально-вартісного аналізу (ФСА): Метод ФСА був винайдений в 50-е м., майже одночасно в США і СРСР. Автором американського варіанту ФСА є американський вчений Лоренс Майлз (1946 р.). За 17 років використання ФСА собівартість продукції фірми Дженерал Електрик була знижена на
2.4.5 Бюджетний пристрій і бюджетна система: До 1991 року бюджетна система країни була надзвичайно:  2.4.5 Бюджетний пристрій і бюджетна система: До 1991 року бюджетна система країни була надзвичайно централізованою. Всі бюджети на території Радянського Союзу знаходили відображення в державному бюджеті СРСР, який включав: союзний бюджет; державні бюджети союзних республік; бюджет
24.4. Склад і порядок обліку загальногосподарський витрат суспільства:  24.4. Склад і порядок обліку загальногосподарський витрат суспільства: У Центральній бухгалтерії здійснюється облік загальногосподарський витрат суспільства по статтях витрат (табл. 19, 20). Таблиця 19Шифри аналітичного обліку до рахунку 26 субрахунок 01 «Витрати за змістом апарату управління суспільства» Шифр аналітичного
2.4.4. Етап 4 - «Прийняття рішень»: На даному етапі виробляється рішення, що враховує думку:  2.4.4. Етап 4 - «Прийняття рішень»: На даному етапі виробляється рішення, що враховує думку зацікавлених сторін. Етап «Прийняття рішень» може здійснюватися двома шляхами: індивідуальним (гда рішення приймає одна людина, наприклад, президент, губернатор, мер, керівник
2.4.3. Система обліку витрат підприємства: Облік витрат базується на концепції "центрів витрат - центрів:  2.4.3. Система обліку витрат підприємства: Облік витрат базується на концепції "центрів витрат - центрів прибутку". Центрами витрат в цьому випадку називаються всі організаційно виділені підрозділи підприємства, по яких ведеться облік витрат. Центри прибули - це центри

© 2018-2022  epr.pp.ua