Головна   Всі книги

Розділ четирнадцатаяРазвивайте свій головний ресурс

За винятком психічно хворих людей, будь-яка людина в світі може створити велику мережеву організацію. При цьому я вважаю, що більшість людей не стануть цього робити.

Це може показатися абсолютно шаленим.

Чому людина може не захотіти бути самому собі господарем, встановлювати собі самому години роботи, вибирати партнерів, мати необмежений потенціал доходу і знати, що приносить користь іншим?

Чому всі не роблять цього?

Тому що вони не хочуть проробити самостійно необхідну роботу, щоб визнати свій успіх. Вони не дозволяють собі стати людьми високого рангу, успішними дистриб'юторами.

Ще до того, як я почав цей проект, я знав, що книга по мережевому маркетингу повинна містити інформацію про самоудосконалення. Я зрозумів, що ваша організація зростає настільки швидко, наскільки швидко зростаєте ви.

Чесно говорячи, я не знаю, що це таке, і чому це так. Але я точно знаю, що це так. Це знання дісталося мені дорогою ціною.

Я часто жартую на семінарах, що вступив в цей бізнес по трьох причинах:

1. Робити гроші.

2. Робити гроші.

3. Робити гроші.

Вони сміються і я сміюся, але це не жарт. Я вступив в цей бізнес тільки тому, що розглядав його як єдину можливість розбагатіти, і так я почав свою кар'єру. Все, що я робив, я робив ради грошей. У результаті я не заробив нічого.

Я не знав цього тоді, але моя егоїстична, узконаправленная цілеспрямованість відлякувала людей і заважала мені заробляти гроші. Замість цього я отримував безліч відмов і втрачав гроші.

І це, на щастя, принесло мені користь.

Мої невдачі зробили мене скромніше, і, зрештою, навели на думку, що єдина можливість добитися успіху - вчитися у інших.

Я вирішив подружитися з успішними сетевиками. У них я хотів навчитися секрету побудови бізнесу. Спочатку це у мене не виходило.

Здавалося, що кожний лідер, до якого я звертався, мав власний погляд на бізнес. Деякі проводили зустрічі; деякі будували тільки поштою; інші проводили тільки зустрічі один на один; а були і такі, які майже цілком сосредотачивались на роздрібному продажу. Лише після обширних досліджень я зрозумів, що більшість цих людей не могли добре пояснити, як вони добилися успіху. Але саме важливе - я прийшов до висновку, що той успіх, якого досягли вони, мене не цікавив.

Ці люди мали великі доходи, але ніхто не отримував справжнього, залишкового доходу. У більшості з них були солідні бонус-чеки, але їм доводилося працювати 10-14 годин в день. Це відкриття допомогло мені зрозуміти важливість дуплицирования (і спонукало мене створити власну систему, що відтворюється ). У подальші роки ця система зробила мене вільним.

Проте, створення цієї системи не було єдиною причиною мого успіху.

У цьому бізнесі успіх приходить з чогось більш глибокого. Того, про що я взнав від всіх лідерів, з якими подружився. Хоч вони всі підходили до бізнесу по-різного, я виявив у них одну спільну межу: Чиста приведена вартість: (Net Present Value, NPV) являє собою різницю між:  Чиста приведена вартість: (Net Present Value, NPV) являє собою різницю між дисконтованими величинами сум грошових надходжень від інвестицій і сум всіх грошових витрат на інвестиції. Інвестиційні витрати можуть бути одноразовими і розтягнутими у часі.
ЧИСТИЙ ПРИБУТОК: прибуток, що залишився в розпорядженні підприємства після сплати податків.:  ЧИСТИЙ ПРИБУТОК: прибуток, що залишився в розпорядженні підприємства після сплати податків. Розраховується як різниця між валовим прибутком і виплатами до бюджету. ЧИСТА ПРОДУКЦІЯ - економічний показник, визначуваний як різниця між валовою продукцією і сумою
Чиста справжня вартість: - критерій, що вимірює перевищення вигід від проекту над витратами з:  Чиста справжня вартість: - критерій, що вимірює перевищення вигід від проекту над витратами з урахуванням поточної вартості денегn Ct NPV =-Co + Гt=1(1+it Ггде NPV - чиста справжня вартість інвестиційного проекту; Зі - початкові інвестиції; Q - грошовий потік періоду t; i, -
ЧИСТА МОНОПОЛІЯ: ринкова ситуація, при якій товар представлений єдиним:  ЧИСТА МОНОПОЛІЯ: ринкова ситуація, при якій товар представлений єдиним товаровиробником при відсутності конкурентів і наявності різних пільг і привілеїв з боку держави.
По числу филиало: банки можна розділити на бесфилиальние і многофилиальние.:  По числу филиало: банки можна розділити на бесфилиальние і многофилиальние.
ЧИСЛО ПРОФЕСІЙ В МЕРЕЖІ РІЗКО ЗРОСЛО: Усього лише за декілька минулих років сталося значне:  ЧИСЛО ПРОФЕСІЙ В МЕРЕЖІ РІЗКО ЗРОСЛО: Усього лише за декілька минулих років сталося значне збільшення числа професій, пов'язаних з роботою в Інтернеті. Недавно ААЕ - Американська асоціація електроніки (найбільше об'єднання в сфері технології) провела дослідження рівня
ЧИСЕЛЬНІСТЬ ПРОМИСЛОВО-ВИРОБНИЧОГО ПЕРСОНАЛУ:  ЧИСЕЛЬНІСТЬ ПРОМИСЛОВО-ВИРОБНИЧОГО ПЕРСОНАЛУ: включає категорії працівників, що беруть участь у виробництві: робочих, інженерно-технічних працівників, молодший обслуговуючий персонал і т. п.