На головну сторінку   Всі книги

27. Планування аудиту

Планування аудиту повинно провестися аудиторською організацією відповідно до загальних принципів проведення аудиту, а також у відповідності з наступними приватними принципами планування - його комплексності, безперервності, оптимальності.

Планування аудиторської перевірки призначується трьома етапом.

1-й етап - попереднє планування, яке проводиться на етапі вибору клієнта; за результатами цієї роботи аудиторської перевірки може взагалі не бути, якщо виявиться високий рівень зовнішнього ризику.

2-й етап - розробляється загальний план аудиту з вказівкою очікуваного об'єму, графіків і термінів проведення аудиту. При розрахунку термінів перевірки потрібно врахувати реальні трудовитрати, рівень істотності і аудиторський ризик.

У загальному плані рекомендується передбачити:

а) чисельність і кваліфікацію аудиторів в аудиторській групі;

б) розподіл аудиторів відповідно до їх професійних якостей і посадових рівнів по конкретних дільницях аудиту;

в) інструктування всіх членів команди про їх обов'язки, ознайомлення їх з фінансово-господарською діяльністю економічного суб'єкта, а також із загальним планом аудиту;

г) контроль керівника групи за виконанням плану, якістю роботи членів групи, за ведінням ними робочої документації і належним оформленням результатів аудиту.

3-й етап - складається аудиторська програма, що визначає об'єм, види і послідовність здійснення аудиторських процедур.

Програма аудиту є розвитком загального плану аудиту і являє собою детальний перелік аудиторських процедур, необхідних для практичної реалізації плану аудиту. Вона є, з одного боку, докладною інструкцією, з іншого боку - засобом контролю якості.

Кожна аудиторська процедура в програмі повинна мати свій номер або код, на який буде посилатися аудитор в робочих документах.

При плануванні повинні бути додержані його загальні принципи: комплексність, безперервність, оптимальність. Планування і прогнозування розвитку освіти:  Планування і прогнозування розвитку освіти: Планування у всіх його формах і видах в нашій країні завжди виступало важливим інструментом господарювання. Сфера освіти не є виключенням, навпаки, можна сказати, що планування є центральною ланкою господарського механізму в
8.5 Планування прибутку: модель беззбитковості виробництва:  8.5 Планування прибутку: модель беззбитковості виробництва: Який би прибуток ні бажала отримати компанія, їй при плануванні прибутку необхідно враховувати очікувану потребу в продукції, яку проводить компанія, її здатність зробити необхідна кількість продукції, а також всі витрати, пов'язана
16. Планування підприємницької діяльності::  16. Планування підприємницької деятельности:: Види планування: стратегич-е (долгоср-е) - об'єкт: кап вкладення, произв-е потужності, потреб-ти в фин коштах, организ-я структура фірми, дослідження і розробок; і поточне (краткоср-е) - об'єкт: витрати, товарооборот, доходи, витрати, текущ-я
5.6. Планування погашення іпотечної позики: Іпотечна позика - це позика, що видається під заставу нерухомості:  5.6. Планування погашення іпотечної позики: Іпотечна позика - це позика, що видається під заставу нерухомості (іпотека - слово грецького походження, що означає заставу). При такій операції боржник передає заставодержателю право на переважне задоволення його вимоги з вартості
Планування образу і контроль за його станом: Наступний крок вимагає від організації формулювання образу, який:  Планування образу і контроль за його станом: Наступний крок вимагає від організації формулювання образу, який вона хотіла б мати. При цьому організація не повинна прагнути до «неможливого». Допустимо, консультаційна фірма з питань управління принимаетрешение про те, що хоче виглядати
1.6. Планування маркетингу: У сучасній економіці будь-яка компанія повинна будувати свою:  1.6. Планування маркетингу: У сучасній економіці будь-яка компанія повинна будувати свою діяльність на основі планування. Планування повинно охоплювати будь-які сфери діяльності компанії (оизводственную, кадрову, фінансову, інвестиційну, маркетингову,
Планування як процес прийняття інвестиційних рішень:  Планування як процес прийняття інвестиційних рішень: Головна мета планування інвестиційної діяльності - обгрунтування оптимальних розмірів коштів, що направляються і ефекту, що отримується. Система планування інвестиційної діяльності багатоманітна і залежить від деяких чинників. Серед них слідує