Головна   Всі книги

Планування як процес прийняття інвестиційних рішень

Головна мета планування інвестиційної діяльності - обгрунтування оптимальних розмірів коштів, що направляються і ефекту, що отримується. Система планування інвестиційної діяльності багатоманітна і залежить від деяких чинників.

Серед них потрібно виділити форми власності і цільові призначення інвестицій. Якщо таким власником є підприємець (приватна особа), то плануванням своєї інвестиційної діяльності займається він сам або залучені ним фахівці. Fлавная мета інвестицій для них - отримання прибутку. Приблизно в такому ж положенні знаходяться акціонерні товариства і т. д.

Абсолютно інакші задачі вирішуються на рівні державних інвестицій. Еосударственная власність повинна служити загальнонаціональним інтересам. Тому планування державних інвестицій має принципові особливості. Передусім державне планування інвестиційної діяльності засноване на тісній взаємодії законодавчих органів, виконавчій владі і громадськості, а також на реалізації пріоритетів через систему державних замовлень, цільових субсидій, пільгових кредитів, податкових і цільових пільг, прискореної амортизації.

Функції державного планування інвестицій зводяться до необхідності макроекономічної стабілізації економіки: згладжуванню економічних циклів, попередженню хронічного безробіття і розробці заходів по її зменшенню. Одночасно державне планування виступає засобом реалізації економічної політики і рішення важливих соціальних задач.

Еосударственное планування відрізняється і вживаними методами. Насамперед державні органи повинні здійснювати планування діяльності підприємств, що знаходяться в сфері прямого державного управління, через кадрову політику, державні замовлення, довготривалі економічні нормативи і ліміти, а також фінансово-кредитну, цінову політику і політику соціальної підтримки громадян, що об'єктивно не мають можливості заробляти кошти на життя.

Fосударственное планування виступає також в формі розробки і реалізації державних цільових програм, що фінансується з бюджету. Звичайно державні програми розробляються у пріоритетних напрямах економічного і соціального розвитку країни. Програми, на відміну від планів, будуються на показниках, пристосованих до мети, і звичайно є структурною ланкою всієї соціально- економічної політики держави. Розробка програми починається з аналізу початкового стану і положення в даній галузі, визначення цілей і задач.

Далі визначаються: система заходів, об'єм фінансових, матеріальних ресурсів і коло виконавців. Заключний етап розробки програми - оцінка ефективності здійснення програми, мінімізація витрат і часу.

Г осударственние підприємства при формуванні планів капітальних вкладень розробляють плани технічного розвитку і організації виробництва, техніко-економічні обгрунтування і розрахунки, проектносметную документацію. На основі плану технічного розвитку і організації виробництва визначаються розміри капітальних витрат на приріст виробничих потужностей за рахунок технічного переозброєння і реконструкції підприємств. Техніко-економічні обгрунтування розробляються з метою поліпшення якості проектування, обгрунтованості будівництва і реконструкції. Для невеликих будівництв розробляються техніко-економічні розрахунки. Проектно-кошторисна документація служить початковою базою для визначення об'ємів капітальних вкладень, будівельно-монтажних робіт, потреб в матеріальних ресурсах, обладнанні, потужностях підрядних організацій, фінансових ресурсах по конкретному будівництву.

У планах підприємств повинні визначатися наступні показники по капітальному будівництву: приріст виробничих потужностей, введення об'єктів невиробничого призначення, ліміти і об'єми капітальних вкладень, введення в дію об'єктів і споруд з охорони природи, передача об'єктів, що намічуються до будівництва. На рівні фірм, банків і індивідуальних підприємців основною формою планування є бізнес-план. Як правило, він включає характеристику підприємства, оцінку внутрішньої і зовнішньої середи бізнесу, конкретні дані об стратегію маркетингу і розвиток бізнесу. Бізнес-план виконує чотири функції. Перша пов'язана з можливістю використання його для розробки концепції стратегії бізнесу. Друга - планування, дозволяє оцінити можливості розвитку нового напряму діяльності. Третя функція пов'язана із залученням позик і кредитів для розвитку виробництва. Четверта функція дозволяє залучити до реалізації планів підприємства потенційних партнерів, які зможуть вкласти власний капітал або запропонувати новітні технології. Структура і об'єми розділів бізнес-плану визначаються підприємствами самостійно. Однак при їх підготовці потрібно враховувати особливості технології, що освоюється, ринку конкурентоздатності і новизни продукту, міра проработанности питань. 2.3. Планування в середовищі інформаційної системи: Мета планування в середовищі інформаційної системи - підвищення:  2.3. Планування в середовищі інформаційної системи: Мета планування в середовищі інформаційної системи - підвищення ефективності роботи підприємства на основі ефективного використання інформаційних ресурсів і технологій. Система планування і управління будь-якої організації носить ієрархічний характер
ПЛАНУВАННЯ ЗБУТУ: Вузьким місцем в діяльності західних підприємств є, звичайно:  ПЛАНУВАННЯ ЗБУТУ: Вузьким місцем в діяльності західних підприємств є, звичайно сфера продажу, тому в основу планування кладеться ідея про розвиток ринку. У рамках будь-якого плану представлена як загальна картина діяльності підприємства, так і можливості,
Планування реагування на ризики: - це розробка методів і технологій зниження негативного:  Планування реагування на ризики: - це розробка методів і технологій зниження негативного впливу ризиків на проект. Бере на себе відповідальність за ефективність захисту проекту від впливу на нього ризиків. Планування включає в себе ідентифікацію і розподіл
з 2. Планування розслідування: Планування - це складний мислительний процес, суть якого:  з 2. Планування розслідування: Планування - це складний мислительний процес, суть якого полягає у визначенні спрямованості і задач розслідування, способів і коштів їх рішення в рамках закону. Воно не є методом розслідування, як іноді вважають, оскільки саме
Планування і прогнозування розвитку освіти:  Планування і прогнозування розвитку освіти: Планування у всіх його формах і видах в нашій країні завжди виступало важливим інструментом господарювання. Сфера освіти не є виключенням, навпаки, можна сказати, що планування є центральною ланкою господарського механізму в
Планування потреби підприємства в оборотних коштах; розрахунок:  Планування потреби підприємства в оборотних коштах; розрахунок суми їх приросту.: Визначення потреби підприємства у власних оборотних коштах здійснюється в процесі нормування, т. е. визначення нормативу оборотних коштів. Метою нормування є визначення раціонального розміру оборотних коштів, що відвертаються
ПЛАНУВАННЯ НА ОСНОВІ ОПТИМИЗАЦИИПРИБИЛИ.: Планування на основі показників цільового прибутку забезпечує:  ПЛАНУВАННЯ НА ОСНОВІ ОПТИМИЗАЦИИПРИБИЛИ.: Планування на основі показників цільового прибутку забезпечує задовільну, але не обов'язково максимальний прибуток. І зараз ми з вами зупинимося на проблемах розробки плану оптимізації прибутку. Оптимізація прибутку вимагає від