Головна   Всі книги

2.3. Планування в середовищі інформаційної системи

Мета планування в середовищі інформаційної системи - підвищення ефективності роботи підприємства на основі ефективного використання інформаційних ресурсів і технологій.

Система планування і управління будь-якої організації носить ієрархічний характер і включає різні види планів, відмінних один від одного по горизонту планування і, як наслідок, по мірі деталізування.

Відповідно до протяжності під часі задач управління розрізнюють стратегічний інформаційний менеджмент (ЦИМ) і оперативний інформаційний менеджмент (ОИМ). При цьому цілі, визначувані на стратегічному рівні, реалізовуються на оперативному. Глобальна стратегічна мета НИМ в інформаційних системах повинна перебувати в забезпеченні можливо більшого внеску ИС в меті підприємства по основній діяльності через використання інформаційних технологій; відповідно до цієї мети виникають

специфічні задачі і для організації власне інформаційного менеджменту.

Поняття «стратегічний» у відношенні НИМ передбачає, з одного боку, планомірне визначення довгострокових - на термін 3-5 років - ціліше у всіх напрямах, а з іншою, - вибір шляху досягнення поставленої мети і визначення набору задач, рішення яких веде до мети. Такі задачі вирішуються на рівні вищого керівництва організації. Прийняті рішення довгострокових задач є початковими даними для оперативного рівня.

Задачі оперативного інформаційного менеджменту орієнтуються на відповідні стратегічні задачі і цілі. Інтервал планування задач ОИМ складає період часу до одного року. Ці задачі звичайно вирішуються на рівні керівництва службою обробки інформації організації.

Планування - головна задача НИМ на стратегічному рівні.

Вона зумовлена як необхідністю своєчасного усунення можливих перешкод, так і потребою виявлення максимальних шансів для підприємства, ИС, що створюються і ИТ.

Інформаційна система має велике значення для підприємства, коли на її основі вирішуються задачі конкуренції на ринку, а також, коли інформаційна інтенсивність технологічного процесу основної діяльності підприємства і підтримка продуктивності цього процесу висока. Це має місце, наприклад, для банків, бірж і страхових суспільств, ряду державних установ і інш.

Іншим важливим напрямом планування є визначення плану інвестицій в ИС. При складанні такого плану орієнтуються: на закладені в стратегічному плані пріоритетні напрями; незадоволені запити користувачів, що нагромадилися і заявки на заміну або створення частин системи; потреби фінансування зростаючого об'єму обслуговування.

На стратегічному рівні потрібно також визначити стиль, напрями і міру інтенсифікації системи планування і контролю. Це важливе саме на даному етапі, оскільки досить часто виявляється, що зміни не зроблять необхідного ефекту через дуже тісні обмеження, накладені плануванням і контролем.

З стратегічного плану інвестицій в ИС повинно формуватися і відповідними коштами здійснюватися річне планування. Внаслідок рішення цієї задачі спостерігається, як правило, значне загальне підвищення потреб в плануванні, узгодженнях і контролі. 5.1 План рахунків бухгалтерського обліку: Правильна організація бухгалтерського обліку передбачає:  5.1 План рахунків бухгалтерського обліку: Правильна організація бухгалтерського обліку передбачає певну систему рахунків, що забезпечує контроль за станом господарських коштів, джерелами їх освіти і всіма процесами господарської діяльності. З цією метою розробляють
План рахунків: Діалогове вікно з планом (мал. 5.1) рахунків відкривається при виборі в:  План рахунків: Діалогове вікно з планом (мал. 5.1) рахунків відкривається при виборі в головному меню Операції пункту План рахунків. Крім того, вікно плану рахунків, як і довідники, використовується в різних режимах програми для вибору рахунку з списку. Наприклад, при
ПЛАН РЕВІЗІЇ МАРКЕТИНГУ: Частина I. Ревізія маркетингової средиМакросредаДемографические:  ПЛАН РЕВІЗІЇ МАРКЕТИНГУ: Частина I. Ревізія маркетингової средиМакросредаДемографические факториКакие основні демографічні події і тенденції представляються для фірми можливостями, що відкриваються або небезпеками? Які дії зробила фірма у відповідь на ці події і
ПЛАН ВИРОБНИЦТВА: розділ бізнес-плану, який розробляється тільки на підприємствах,:  ПЛАН ВИРОБНИЦТВА: розділ бізнес-плану, який розробляється тільки на підприємствах, що відносяться до сфери матеріального виробництва. Включає перелік наступних складових: обсяг виробництва загалом і по номенклатурі продукції і послугам, виробничі
Планові основи вдосконалення радянського законодавства:  Планові основи вдосконалення радянського законодавства: Планові основи вдосконалення радянського законодавства /А. С. Піголкин, М. Н. Ніколаєва. //Правоведеніє.-1982. - № 3.- С. 3 - 8 Піголкин, А. С., Миколаєва, М. Н., канд. юрид. наук, ст. науч. сотр. У статті розглядається планування
План Маршалла: світанок Американського віку: «НайШвидше нарощування політичною, економічною і військовою:  План Маршалла: світанок Американського віку: «НайШвидше нарощування політичної, економічної і військової сили... є єдиним курсом, який сумісний з прогресом в досягненні нашої фундаментальної мети. Розлад кремлівської схеми вимагає, щоб вільний мир розвивав успішно
1. Сукупні витрати, що Плануються. Споживання і заощадження.:  1. Сукупні витрати, що Плануються. Споживання і заощадження. Гранична схильність до споживання і гранична схильність до зберігання: Сукупні расходиПрежде, що Плануються ніж приступити до розгляду кейнсианской моделі, зупинимося на згаданих вище допущеннях. У всіх кейнсианских моделях рівень цін залишається незмінним. Ми знаємо, що річний національний випуск (ъем

© 2018-2022  epr.pp.ua