Головна   Всі книги

Реструктуризація військово-промислового комплексу в промислово розвинених країнах

Сфера військового виробництва взаємопов'язана з политико-економічною діяльністю будь-якої країни. Процеси, що протікають в останні 10-15 років у ведучих країнах, що становлять два що протистоять в період 1945-1990 рр.

блоку, добре відображають це. Завершення вищезазначеного протистояння викликало поступове скорочення оборонних бюджетів, а реакцією ВПК країн Заходу на нього стало ініціювання глибокої реструктуризації всієї сфери військового виробництва.

Військово-промислові комплекси, підкоряючись политико-економічним обставинам, що змінюються, почали здійснювати більш широку оптимізацію своїх структур, направлену на їх консолідацію. Внаслідок цього в США були сформовані вертикально інтегровані многопрофильние суперконцерни, в яких сконцентрувалася науково-промислова діяльність ВПК.

У 1998 р. в США утворилася "велика трійка" головних підрядчиків Міністерства оборони, що складається з аерокосмічних компаний-суперконцернов: "Боинг", "Локхид-Мартин" і "Рейті- він" [72].

Завершальний акт консолідації американського ВПК проходив протягом 1999 р. і торкнувся п'ять з шести основних вже суднобудівних компаній. З них незалежне положення зберегла тільки фірма "Ньюпорт ньюс шипбилдинг", що будує авианосци. Дві інші осінню того ж року закупила радіоелектронна компанія "Літтон". Інші три тепер належать компанії "Дженерал дайнемикс". Особлива увага залучає проект злиття в 1999 р. компаній "Еллід сигнал" і

85

"Ханіуелл". Він примітний не тільки за масштабами вступаючих в операцію компаній, але і тим, що кожне з них знаходилося в числі лідерів субпідрядників при виконанні більшості програм Міністерства оборони.

Промисловий конгломерат, що Створюється, річний дохід якого складе порядку 25 млрд дол. (т. е. наблизиться до доходу такого гіганта, як "Локхид-Мартин"), буде лідером в сферах розробки систем контролю виробничих процесів, будівництва індустріальних споруд і створення різних систем для виробів аерокосмічної промисловості. Зокрема, "Ханіуелл" і відповідна частина "Еллід сигнал" будуть являти собою вертикально інтегроване об'єднання, що спеціалізується в сфері обладнання кабін пілотів літаків. Воно буде домінувати на ринку реалізації подібного обладнання з об'ємом річного продажу, що прогнозується 10,5 млрд дол. У новій якості "Ханіуелл" стане основним субпідрядником аерокосмічних гігантів "Боїнг" і європейським "Ербас индастри", що дозволить заблокувати доступ до них з боку інших потенційних субпідрядників.

Ледве суперконцерни, що сформувалися вступили в жорстку конкурентну боротьбу за замовлення Міністерства оборони і за залучення до їх реалізації перспективних зарубіжних партнерів.

Істотна увага приділяється оптимізації структури гігантів, що утворилися і систем їх управління. Ці заходи супроводяться різким скороченням управлінського і виробничого персоналу, а також закриттям або продажем зайвих виробничих потужностей.

Процес оптимізації суперконцернов коррелируется з державною політикою підвищення ефективності процедур закупівлі озброєнь. Проте, як вважають американські експерти, в умовах державної підтримки, що скорочується "для жизнестойкости цієї передчасно постарілої галузі індустрії (головним чином, аерокосмічної) потрібно фундаментальне переусвідомити структури і стратегії діяльності" її головних компаній [72,73].

Таким чином, факт консолідації ВПК США можна вважати що відбувся, і він надзвичайно серйозно був сприйнятий головними союзниками і їх конкурентами в Західній Європі.

У кінці 1999 р. було повідомлено про ініціювання процесу злиття англійської фірми DASA з концерном, що тільки утворився "Аероспасьяль-Матра". У найбільшу міжнаціональну західноєвропейську венчурну компанію перетворилася фірма "Ербас индастри", яка випускає, нарівні з основною цивільною продукцією (лайнери для комерційних авіакомпаній), і оборонну (військово-транспортні літаки).

У останні роки намітилося також розширення трансатлантичних партнерських відносин в сфері військового виробництва.

Саме через різноманітні кооперационние зв'язки, а не шляхом взаємних закупівель виробничих потужностей, сьогодні, зі слів американських експертів, засновується трансатлантичне партнерство в сфері військового виробництва. Наприклад, влітку 1999 р. "Лок- хид-Мартин" і "Аероспасьяль-Матра" домовилися про спільну участь в боротьбі за контракт англійського уряду на розробку повітряного танкера для своєї ВПС і флоту [72]. Мабуть, цей же контракт мало на увазі і керівництво іншого учасника "великої трійки" США, т. е. компанії "Рейтіон", що уклала угоду з "Ербас индастри" по створенню повітряного танкера на базі авиалайнера А-310. Прикладом організації кооперації по збуту вже готової продукції стала угода "Локхид-Мартин" з італійською компанією "Червоніння аероспазио" по спільному продажу їх новітніх військово-транспортних літаків, т. е. четирехмоторного З-130Л і двомоторного З-27Л відповідно.

Зміцненню цих зв'язків повинен сприяти специфічний характер взаємовідносин партнерів, розділених Атлантичним океаном, коли кожний з учасників гри встановлює зв'язки не з одним, а з більшістю її учасників на іншому березі океану. Наприклад, та ж італійська "Червоніння аероспазио" знаходиться в певних зв'язках не тільки з "Локхид-Мартин" і "Боїнг" (через участь останньої в діяльності "Комершл Ейрлайн груп"), але і з "Рейтіон", оскільки "Червоніння" - один з чотирьох засновників консорціуму "Ербас", нині компаньйона "Рейтіон".

Об'єктивності ради, необхідно відмітити проблемность трансатлантичних відносин, що збільшується в сфері військового виробництва, виниклу в останні роки. Югославська компанія (дії країн НАТО в Югославії) виявила розрив в технологічному рівні озброєнь США і їх західноєвропейських партнерів.

З урахуванням же того, що щорічні військові НИОКР США в 4-5 раз перевищують сумарні витрати Заходу, ліквідувати вказаний розрив без прямого доступу до американських технологій західноєвропейським союзникам навряд чи вдасться. Все це приводить до значних ускладнень у всьому комплексі взаємовідносин між західними країнами і до фундаментальних змін у вигляді і характері діяльності ВПК Заходу, які в період холодної війни були єдині і у них не було серйозних протиріч.

Аналізуючи сучасний стан ВПК США і західних країн видно, що саме зміни политико-економічної обстановки в світі привели до його серйозної трансформації. Реакцією ВПК на ці зміни і, відповідно, на несприятливі фінансові обставини, було ініціювання глибокої реструктуризації всієї сфери військового виробництва і кардинальних змін в самих загальних підходах до нього. У розділ кута при цьому була поставлена вартість продукції, що створюється, що є критично важливим чинником не тільки в конкуренції на вільному ринку, але і в боротьбі за урядові замовлення. Це примусило ВПК провести корінні зміни в оптимізації своїх структур, в більшій мірі що відповідають новим умовам.

Як видно з раніше приведених матеріалів справжнього розділу, оптимізація ВПК США і країн Заходу проводилася в трьох основних напрямах [67,68,72]:

консолідація підприємств ВПК США; інтеграція процесу в ВПК Західної Європи; розвиток трансатлантичних відносин в сфері військового виробництва США і Західної Європи.

На закінчення відмітимо ще одну важливу сторону реструктуризації ВПК США і країн Заходу, що полягає в поступовому розмиванні меж між військовими і цивільними виробництвами і технологіями і, відповідно до цього, збільшенні виробництва цивільної продукції на підприємствах ВПК.

Досвід проведення реструктуризації в ВПК найбільш розвинених країн Заходу вельми корисний і повчальний для російського ОПК, особливо в швидко змінних умовах економічної реформи в країні. з 5. Ретроспективний погляд: Ми побачимо, що історія цін по суті є не що інакше, як історія:  з 5. Ретроспективний погляд: Ми побачимо, що історія цін по суті є не що інакше, як історія змагання між збільшенням кількості знарядь обміну (М і M') і збільшенням об'єму торгівлі (Т), в той час як (по нашому припущенню) швидкості звертання змінювалися в
Ретроспективна екстраполяція: характеризується продовженням рівнів ряду динаміки в:  Ретроспективна екстраполяція: характеризується продовженням рівнів ряду динаміки в минуле. Поняттям, протилежним екстраполяції, є інтерполяція, інтерполювання, яке передбачає знаходження проміжних значень функції в області її визначення. При вивченні
РЕСУРСИ ТРУДОВІ: складова частина продуктивних сил суспільства, що включає:  РЕСУРСИ ТРУДОВІ: складова частина продуктивних сил суспільства, що включає працездатне населення країни, яке володіє спеціальними знаннями, професійною підготовкою і досвідом для забезпечення виробничого процесу.
1.5. Ресурси муніципального сектора: Соціально-економічний розвиток муніципального сектора вимагає:  1.5. Ресурси муніципального сектора: Соціально-економічний розвиток муніципального сектора вимагає різноманітних ресурсів. Їх сукупність формує потенціал кожної муніципальної освіти. Об'єм ресурсів обмежений територією муніципальної освіти. Юрисдикція
Ресурси комерційного банку, поняття і структура власного:  Ресурси комерційного банку, поняття і структура власного капіталу.: Значення власних ресурсів банку складається передусім в тому, щоб підтримувати його стійкість. На початковому етапі створення банку саме власні кошти покривають першочергові витрати, без яких банк не може почати свою діяльність.
РЕСУРСИ ФІРМИ.: Навіть в тому випадку, якщо виробництво відеогри відповідає цілям:  РЕСУРСИ ФІРМИ.: Навіть в тому випадку, якщо виробництво відеогри відповідає цілям «Елен Кертіс», у фірми, ймовірно, не виявиться ресурсів, достатніх для успішної діяльності в цій області. Кожна галузь пред'являє свої умови до досягнення успіху. Індустрія
3. Ресурси банків Великобританії: Основним джерелом ресурсів британських банків, як і банків інших:  3. Ресурси банків Великобританії: Основним джерелом ресурсів британських банків, як і банків інших розвинених країн, є привлеченниесредства-депозити. Банківські рахунки можна розділити на три категорії: Основний рахунок. На цей рахунок можна зараховувати гроші, отримувати готівку

© 2018-2022  epr.pp.ua