На головну сторінку   Всі книги

Техніка роботи «точно до терміну» (ТКС)

Спочатку з'явилася в Японії, а потім набула поширення в США і Західній Європі. Основна ідея цього методу - максимальне можливе скорочення запасів матеріалів, комлектуючий виробів, незавершеного виробництва і готової продукції.

Для цього постачання матеріалів і комлектуючий виробів на підприємство повинні здійснюватися точно до моменту їх запуску у виробництво. Об'єм і час постачання розраховані так, щоб матеріали і комлектуючий вироби всі, без залишку були б передані з транспортного засобу безпосередньо в цех, минуя склад матеріалів. Для того, щоб скоротити величину незавершеного виробництва, необхідно забезпечити мінімальну тривалість виробничого циклу, а величину виробничої і транспортної партій зробити по величині найменшими. Запас готової продукції практично буде бути відсутнім тільки в тому випадку, коли необхідна кількість виробів буде виготовлена точно до того терміну, до якого побажав замовник.

Звичайне виробництво працює по виштовхуючому типу, а ТКС - по тому, що витягає. У першому випадку, поки є необхідна кількість матеріалів і комлектуючий виробів на складі, процес виробництва буде продовжуватися і буде відбуватися заповнення складу готової продукції виробами. Тобто предмети труда «проштовхуються» по ходу виробничого процесу доти, поки є відповідний запас на складі матеріалу. У випадку ТКС наявність необхідних запасів матеріалів і комлектуючий виробів - не причина для початку виробництва. Виробничий процес почнеться тільки в тому випадку, коли поступить заявка від споживача на певну кількість продукції. Заявка «витягає» з виробничої системи тільки ту кількість виробів, яка необхідна в даний момент часу замовнику.

У системі ТКС напрям поширення інформації про замовлення і напрям руху маті- риалопотока, пов'язаного з виконанням цього замовлення, - прямо протилежні (мал. 4.1).

Тобто, інформація розповсюджується проти ходу технологічного процесу і всі підрозділи підприємства отримують вичерпні відомості про майбутню роботу; тільки після цього виробництво починає функціонувати. Інформація про замовлення спочатку поступає в складальний цех; складальний цех повідомляє механічному свою потребу в деталях; механічний цех інформує заготівельний про необхідну кількість заготівель і, нарешті, заготівельний цех повідомляє свою потребу в матеріалах відділу постачання.

Система ТКС може виробляти тільки ту продукцію, відомості про технологію виробництва якої вміщені на спеціальні карти.

Кожний цех або виробнича дільниця має певний набір таких карт. Таким чином, технологічний маршрут виробництва якогось виробу повністю описаний в картах, що є в заготівельному, механічному і складальному цехах. Ці карти прикріплені до контейнерів з необхідними заготівлями або деталями. Це означає, що в кожному цеху вже є необхідний мінімальний технологічний задел під виробництво тієї продукції, замовлення на виробництво якої, можливо, поступить на підприємство. Інформація, яка проходить по всіх цехах від складального до заготівельного, дозволяє вибрати потрібний контейнер

Процес виробництва

Рис. 4.1 Потоки руху інформації і матеріалів в системі «Точно до терміну»

і карту для початку процесу виробництва. Необхідні відомості про обсяги виробництва на замовлення розповсюджуються по внутрішній локальній комп'ютерній мережі підприємства. Після виконання замовлення цехи підприємства зупиняються в очікуванні наступного замовника.

Достоїнства і нестачі системи ТКС:

істотно знижуються запаси матеріалів, готової продукції і величина незавершеного виробництва, внаслідок чого поліпшуються показники оборотності оборотних коштів і прибутку на активи; для отримання такого результату необхідно мати надійних постачальників матеріалів і професійну маркетологов;

вдається добитися більш високої якості продукції, оскільки вироби виробляються невеликими партіями; виробництво - гнучке, оскільки здібно виробляти декілька видів продукції;

запаси знижуються, що є достоїнством, однак, виникають простої виробничих потужностей підприємства, оскільки виключена можливість виробництва продукції «про запас», під майбутню реалізацію;

недоліком є великою об'єм понаднормових робіт, оскільки замовлення, що поступило необхідно виконати в найкоротші терміни; понаднормові роботи збільшують собівартість продукції.

Підприємство переходять на систему ТКС поетапно - спочатку перекладають на цю техніку роботи один цех, а потім - інші. Після освоєння системи ТКС підприємство вже ніколи не повертається до традиційних методів управління.

Впровадження цієї системи дозволяє знизити запаси незавершеного виробництва більш ніж на 80 %, запаси готової продукції - приблизно на 30 %. Тривалість виробничого циклу меншає в середньому на 40 %. Підвищується гнучкість виробництва. PR-технології в політичній сфері: Нехайчик А. О. студентка 3 курсу Інституту управлінських кадрів:  PR-технології в політичній сфері: Нехайчик А. О. студентка 3 курсу Інституту управлінських кадрів Академії управління при Президентові Республіки Білорусь Науковий керівник: Попова Т. Е., магістр економіки і управління, ст. викладач каф. теорії і практика державного
Технології микроперфорації: У цей час виробники захищеної продукції все ширше:  Технології микроперфорації: У цей час виробники захищеної продукції все ширше впроваджують технології микроперфорації, які використовуються як в банкнотному виробництві, так і для захисту паспортів, посвідчень, цінних паперів і іншої захищеної продукції.
з 3. Технологічне забезпечення при розрахунках з кредитними картками:  з 3. Технологічне забезпечення при розрахунках з кредитними картками: Зарубіжні банки своїм держателям кредитних карток пропонують два вигляду банківських автоматів: Автомати по видачі готівки; Банківські автоматичні каси. Поширення автоматів по видачі готівки пояснюється двома причинами. Перша
ТЕХНОЛОГІЧНІ ВІДХОДИ : безповоротні неминучі відходи. На стадії технологічної підготовки:  ТЕХНОЛОГІЧНІ ВІДХОДИ : безповоротні неминучі відходи. На стадії технологічної підготовки виробництва забезпечується мінімізація цих відходів внаслідок технічної підготовки матеріалу до виробничого споживання.
3.1 Технологічні елементи процесу розробки ділового кредо.:  3.1 Технологічні елементи процесу розробки ділового кредо.: У практичній частині своєї роботи мені б хотілося на основі аналізу матеріалу спробувати створити технологію розробки ділового кредо організації і тим самим відповісти на наступні питання: 1. На якій стадії життєвого циклу організації необхідно
ТЕХНОЛОГІЧНА ПІДГОТОВКА ВИРОБНИЦТВА: організаційний принцип розподілу завдань (робіт) на:  ТЕХНОЛОГІЧНА ПІДГОТОВКА ВИРОБНИЦТВА: організаційний принцип розподілу завдань (робіт) на попередню розробку типових і перспективних технологічних процесів, що відображають послідовність технологічних операцій по виготовленню запланованої продукції.
ТЕХНІКО-КРИМІНАЛІСТИЧНІ І КРИМІНАЛЬНО-ПРОЦЕСУАЛЬНІ ОСОБЛИВОСТІ:  ТЕХНІКО-КРИМІНАЛІСТИЧНІ І КРИМІНАЛЬНО-ПРОЦЕСУАЛЬНІ ОСОБЛИВОСТІ ЗАСТОСУВАННЯ ЦИФРОВИХ ТЕХНОЛОГІЙ АУДИОФИКСАЦІЇ ІНФОРМАЦІЇ: З метою забезпечення повноти і якості фіксації мовної і інакшої акустичної інформації на попередньому і судовому слідстві необхідно використати можливості сучасних систем цифрового запису аудиоинформації. Сучасні цифрові диктофони, в