На головну сторінку   Всі книги

ТРАДИЦІЯ ФІЛАНТРОПІЇ

Філантропічна традиція сім'ї Рокфеллеров була простій і нехитрої. Відповідно до неї ми повинні були щедро використати наші фінансові ресурси і активно брати участь в справах співтовариств, в яких ми жили, і в справах країни загалом.

Це і була доктрина служіння, яку батько засвоїв, будучи ще молодою людиною, і сумлінно передав її нам. Ми як сім'я, звісно, були облагодетельствовани долею і вважали своїм обов'язком повертати щось суспільству.

Хоч батько сподівався, що кожний з нас буде в контакті з однією або декількома організаціями, що мали тісні зв'язки з сім'єю, ми мали право робити і власний вибір. Мене залучала робота з освітніми і культурними установами, зокрема з Чикагським університетом, Рокфеллеровським інститутом медичних досліджень і Музеєм сучасного мистецтва. Мої подорожі протягом 1930-х років і досвід, отриманий під час війни, загострили моє розуміння міжнародних справ, і я хотів далі розвинути його шляхом активної участі в Раді по зовнішній політиці, в Фонді Карнеги і Інтернешнл-хаус Нью-Йорка. Нарешті, робота з мером Ла Гуардіа сприяла розвитку глибокого інтересу до складного міського життя, який тепер зміг виявитися в роботі в Комісії з планування округу Уєстчестер і у ведучій ролі в створенні компанії «Морнінгсайд гудіть», однієї з перших приватних організацій в Сполучених Штатах, проблемою занепаду, що займається і оновлення міст.

СТВОРЕННЯ РОКФЕЛЛЕРОВСКОГО УНІВЕРСИТЕТУ

Моє перше знайомство з тим, як управляти учбовою установою сталося в пораді Рокфеллеровського інституту медичних досліджень. Батько був ведучою силою в створенні і розширенні інституту, створеного дідом ще в 1901 році, і в кінці 1940-х років продовжував залишатися президентом поради опікунів, що складалася з семи чоловік. Батько дуже гордився новаторськими досягненнями вчених інституту в біології, патології і фізіологіях і тим практичним впливом, який їх дослідження надавали на лікування інфекційних захворювань, таких як жовта лихоманка, сифіліс і пневмонія.

Ще сильніше батько підтримував фундаментальну задачу інституту - отримання наукових знань. Він розумів, що фундаментальні дослідження в біологічних науках повинні бути на першому плані, а потім неминуче підуть їх прикладні аспекти. Основоположна робота Пейтона Рауса у виявленні вірусного походження рака, зусилля Альберта Клода, Кита Портера, Джорджа Палада в картированії структури і функції клітки, відкриття Освальдом Авері, Коліном МакЛеодом і Макліном МакКарти того, що ДНК є носієм генетичної інформації, були реальними показниками роботи Рокфеллеровського інституту. Ці успіхи трансформували саму природу наукового процесу і медичної практики і виконували ту задачу, яку мали на увазі дід і батько, коли вони створювали інститут в 1901 році.

Незважаючи на свою багату історію, в кінці 1940-х років інститут знаходився на распутье. Перед ним стояли важкі питання керівництва, наукових задач і фінансування. Батько планував піти на пенсію в 1950 році, а директор інституту лікар Герберт Гассер, нейробиолог, що отримав Нобелівську премію, повинен був залишити свій пост декількома роками пізніше. Батько передбачав, що мій брат Джон, який протягом тривалого часу був одним з опікунів, замінить його на посту керівника ради. Однак на початку 1946 року Джон вирішив вийти з ради з тим, щоб зосередити увагу на реставрації Уїльямсберга і Рокфеллеровськом фонді. У результаті стало ясно, що традиційну відповідальність сім'ї за цю найважливішу дослідницьку організацію має бути нести мені.

Коли в 1950 році я став наступником батька, перше, що ми повинні були зробити, це вирішити питання про те, чи зможе інститут вижити, і якщо так, то як. У складі ради було трохи членів, які фактично висловлювалися за закриття інституту, оскільки його початкова мета була значною мірою досягнута. Для мене цей варіант був неприйнятний. Однак нам треба було визначити, яку конкретну роль повинен грати інститут в області биомедицини.

Також важливим питанням було фінансування. Дід створив фонд для існування інституту, а батько додав грошей і, крім того, землю для розширення інституту. Інвестиційним портфелем добре управляли, і до 1950 року його вартість зросла приблизно до 100 млн. долл. Щоб зберегти повну незалежність, інститут не приймав коштів від держави або навіть інших приватних джерел, оскільки батько вважав, що це може обмежити незалежність дослідників, працюючих по проектах, які вони вважали важливими. У результаті в середині 1930-х років витрати перевищили дохід, що примусило знизити чисельність персоналу і негативно вплинуло на розмах досліджень. Без зміни політики, що дозволило б нам шукати нові джерела коштів, інститут ризикував перетворитися в явно другорозрядний організацію.

Нам була необхідна всебічна оцінка інституту, і з моєї ініціативи опікуни попросили доктора Детльова Бронка, президента університету Джонса Хопкинса і президента Національної академії наук, який також був членом наукової поради інституту, очолити комітет, створений для проведення цієї роботи. Бронк, фізіолог і биофизик з бездоганною репутацією, вірив в надто важливу роль незалежних наукових досліджень і захоплювався новаторськими дослідженнями інституту.

У той же час і він, і інші члени комітету, включаючи мене, погодилися, що якщо інститут хоче вижити в більш конкурентній і важкій для роботи середі, необхідні зміни.

Комітет Бронка провів рік, рецензуючи наукові результати інституту і розглядаючи його фінансові і фізичні ресурси. Ми провели консультації з десятками провідних вчених і професорів з всього світу. Ми прийшли до висновку, що час, коли інститут міг займатися дослідженнями за власним розсудом, пішов в минуле, і що нам необхідно доповнити наші фундаментальні дослідження серйозним учбовим компонентом і розширити наші контакти із зовнішнім світом.

Протягом п'ятдесяти років інститут працював як співтовариство вчених-однодумців. Розділ кожної незалежної лабораторії був вільний в плані проведення своїх наукових досліджень, керуючись виключно канонами своєї дисципліни і рецензіями колег. Ця система, яку великий фізик Нільс Бор називав «республікою науки», добре працювала в минулому, і ніхто з нас, особливо Подітий Бронк, не хотів вторгатися в свободу вченого. Однак ця свобода повинна була якось урівноважуватися більш сильним централізованим управлінням, більшою кооперацією і розумінням фінансових реалій.

Бронк був ведучою рушійною силою в комітеті. По мірі просування нашої роботи виникало зростаюче відчуття, що він виявиться найкращим наступником лікаря Гассера. Зрештою, при активній підтримці ради я переконав Бронка залишити свій пост в Хопкинсе і стати новим директором Рокфеллеровського інституту з мандатом на проведення в життя запропонованих реформ.

Прийняття на себе Бронком директорських обов'язків в 1953 році стало по суті «другою основою» інституту. Його головна задача полягала в перетворенні дослідницького інституту в біомедичний університет для підготовки аспірантів. Він майже відразу ж почав цей процес перетворення. У кінці 1953 року опікуни шляхом голосування ухвалили рішення про установу відповідно до законів штату Нью-Йорк університету з аспірантурою, що має право присуджувати міри доктора філософії і докторів медицини. У той же самий час ми здійснили злиття наукової ради з радою опікунів. Ця група призначила Бронка президентом, а я став головою. Ми отримали свій новий засновницький документ в 1954 році, однак офіційно змінили назву на Рокфеллеровський університет тільки в 1965 році, в більшій мірі через почуття сентиментальної прихильності, чому через що б те не було іншого.

Бронк також зробив активні дії по розширенню набору дисциплін, представлених в університеті, шляхом запрошення до професорсько-викладацький складу математиків, фахівців з експериментальної і теоретичної фізики, психологів і навіть трохи філософів. Система незалежних лабораторій збереглася, однак були введені академічні звання, і титул «, що раніше існував член інституту» був замінений, нерідко з небажанням, на більш прозаїчний титул «професор».

Ми прийняли першу групу аспірантів чисельністю в десять чоловік в 1955 році. Відповідно до довгої традиції інституту кожний з них працював в лабораторії провідного вченого, осягаючи безпосередньо суть відповідної дисципліни. Під час свого директорського терміну Бронк наполягав на особистих співбесідах з всіма кандидатами і наполягав на дотриманні самих високих норм досконалості.

Всі ці зміни вимагали додаткового фінансування, і Бронк виявився вельми майстерним в плані знаходження нових джерел коштів. Він зіграв ключову роль як під час адміністрації Трумена, так і при адміністрації Ейзенхауера в створенні Національних інститутів охорони здоров'я і Національного наукового фонду. Обидві організації стали важливими джерелами фінансування наукових досліджень в Сполучених Штатах, і починаючи з кінця 1950-х років значна частина їх щорічних бюджетів поступала в університет.

У цей час Бронк і я працювали в тісній взаємодії один з одним для розширення матеріальної бази університету. Ми додали девятиетажний лабораторний корпус, будівлю для мешкання аспірантів і постдокторантов, аудиторію і прекрасну резиденцію для президента, що відповідає міжнародним стандартам; вона була спроектована моїм іншому Уоллесом К. Харрісоном.

Мій термін знаходження на посту голови, що закінчився в 1975 році, довівся на драматичний період наукового прогресу в області біології - генетичну революцію, яка почалася з відкриття того, що гени складаються з ДНК. Це відкриття, як писав історик медицини Льюїс Томас, «відкрило шлях в біологічну революцію, яка продовжує перетворювати наше бачення природи».

Сьогодні з наново поставленими задачами, перебудованим управлінням і укріпленими фінансами Рокфеллеровський університет продовжує грати основоположну роль в застосуванні науки і технології для пошуку відповідей на найбільш складні пов'язані зі здоров'ям питання життя. Відтворення інституту на початку 1950-х років було необхідним першим кроком в цьому процесі, і я гордий, що зіграв в ньому роль. Трансмісійний механізм грошово-кредитної політики: економічне:  Трансмісійний механізм грошово-кредитної політики: економічний зміст, теоретичні підходи: Грошово-кредитна політика пов'язана з грошовим ринком. Вона впливає на економічну кон'юнктуру, змінюючи кількість грошей в звертанні. Цю політику здійснює державний банк, регулюючи і впливаючи на грошову базу і грошову масу.
Трансмісійні механізми: На жаль, в цей час трансмісійні процеси в економіці в:  Трансмісійні механізми: На жаль, в цей час трансмісійні процеси в економіці в недостатній мірі вивчені дослідницьким співтовариством. А. Блайндер виявив декілька причин цього [23]. Передусім у економістів поки немає консенсусу з приводу методу
Трансграничні інвестиційні потоки: Досі ми в основному говорили про грошові потоки між країнами,:  Трансграничні інвестиційні потоки: Досі ми в основному говорили про грошові потоки між країнами, які виникали внаслідок торгових відносин. Це потоки в рамках поточного платіжного балансу (current account), які показують, скільки країна отримує від продажу своїх
4.2 ТРАНСФОРМАЦІЯ ФОРМ ВЛАСНОСТІ В ЗВ'ЯЗКУ З ЗМІНАМИ:  4.2 ТРАНСФОРМАЦІЯ ФОРМ ВЛАСНОСТІ В ЗВ'ЯЗКУ З ЗМІНАМИ МАТЕРІАЛЬНИХ УМОВ ГОСПОДАРСЬКОЇ ДІЯЛЬНОСТІ: За всю історію розвитку людського суспільства виникло декілька типів економічних організмів. Вони розвивалися в певній послідовності - в порядку переходу від найпростіших господарських структур до все більш складних. Початкової і самої
Трансфертні (внутрифирменние) ціни: застосовуються при розрахунках за постачання товарів і послуг в рамках:  Трансфертні (внутрифирменние) ціни: застосовуються при розрахунках за постачання товарів і послуг в рамках міжнародних об'єднань, фірм, компаній і транснаціональних корпорацій, включаючи їх філіали і підрозділи, що знаходяться в різних країнах. Вони використовуються при постачанні
ТРАНСФЕРТНЕ ЦІНОУТВОРЕННЯ ПРИ ВІДСУТНОСТІ ЗОВНІШНЬОГО РИНКУ.:  ТРАНСФЕРТНЕ ЦІНОУТВОРЕННЯ ПРИ ВІДСУТНОСТІ ЗОВНІШНЬОГО РИНКУ.: ПЕРЕДБАЧИМО, ЩО ТРАНСНАЦІОНАЛЬНА КОМПАНІЯ МАЄ ДВІ ФІЛІЇ, ОДИН З ЯКИХ (А) ЗАЙМАЄТЬСЯ ВИРОБНИЦТВОМ КОМЛЕКТУЮЧИЙ ДЛЯ ЄДИНОЇ ЇХ СПОЖИВАЧА-ФІЛІЇ В, що НЕ МАЄ ІНШИХ ПОСТАЧАЛЬНИКІВ ДАНОЇ ПРОДУКЦІЇ. ОТЖЕ, ВИРОБНИЦТВО
Трансакционний варіант кількісної теорії: Основоположником цього варіанту є Ірвінт Фішер (1867-1947),:  Трансакционний варіант кількісної теорії: Основоположником цього варіанту є Ірвінт Фішер (1867-1947), що є яскравим представником математичної школи в сучасній економічній теорії. У роботі «Купівельна сила грошей. Її визначення і відношення до кредиту, відсотків і